Zwischen Karriere & Bühne
Über 25 Jahre im HR. Was hat Sie in diese Branche gezogen?
Menschen und ihre Entwicklung sind meine Leidenschaft. Es begeistert mich, Talente zu entdecken, zu fördern und in die passenden Rollen zu bringen. Zudem liebe ich die Geschichten der Menschen – HR ist damit mein ideales Umfeld. Erfolg hängt immer von denen ab, die man um sich hat. Für mich war HR deshalb nie Verwaltung, sondern stets Gestaltung.
Welche Rolle spielt Innovation in Ihrer Arbeit und Firmen-Philosophie?
Innovation ist für uns Haltung, kein Schlagwort, und Stillstand in einer dynamischen Arbeitswelt ist keine Option. Wir setzen auf Digitalisierung, KI, Automatisierung und Data-Driven HR und hinterfragen regelmäßig unsere Methoden. Wer Menschen gewinnen will, muss selbst offen und anpassungsfähig bleiben. Nicht umsonst sind wir seit 25 Jahren erfolgreich am Markt.
Wie beinflusst KI Human Resources?
KI revolutioniert HR, beschleunigt Prozesse, reduziert Bias und ermöglicht datenbasierte Entscheidungen. Die Chancen liegen in Effizienz, Reichweite und Qualität. Grenzen sehe ich dort, wo Empathie, Werte und Unternehmenskultur zählen – diese Dimensionen bleiben menschlich. Gott sei Dank!
Nun zu Ihrem neuen Buch „KI im Personalwesen“. Was war Ihr Antrieb?
Es ist ein praxisnaher Leitfaden für HR-Entscheider:innen und Führungskräfte und zeigt Chancen, Risiken und konkrete Anwendungsfelder von KI auf. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um eine neue Rolle von HR: weg von Administration hin zur aktiven Gestaltung am Management-Tisch. Mein Antrieb: Mut machen, KI als Werkzeug zu begreifen – eines, das Freiraum schafft und HR die Chance gibt, strategisch mitzuwirken und die Zukunft der Arbeit aktiv zu gestalten.
Stichwort: Female Empowerment. Wie wichtig ist weibliche Sichtbarkeit?
Sehr wichtig. Frauen leisten enorm viel, sind aber noch zu selten in entscheidenden Gremien. Gerade im HR brauchen wir Vorbilder, die Verantwortung übernehmen. Empowerment heißt: Förderung und klare Erwartung, Chancen zu nutzen. Die Türen waren nie so offen wie heute – jetzt heißt es durchgehen mit weniger Bescheidenheit und mehr Präsenz!
Welche zentrale(n) Botschaft(en) vermitteln Sie als Keynote-Speakerin?
Ich verbinde meine Erfahrung im HR und Unternehmertum mit Arbeitsmarkttrends mit dem Ziel, Mut zur Veränderung zu machen, Menschen zu inspirieren, Grenzen zu hinterfragen, Verantwortung zu übernehmen und die Komfortzone zu verlassen. Gleichzeitig möchte ich als Mutter ein Vorbild sein, dass Karriere und Familie vereinbar sind. Gerade in Zeiten permanenter Unsicherheit brauchen wir diesen Mut und die Zuversicht, gestalten zu können.
Quo vadis, Recruiting?
Über Persönlichkeit, Kultur-Fit und Potenzial entscheidet weiterhin der Mensch. Unternehmen müssen individueller und werteorientierter agieren, denn HR von morgen ist weniger Administration und mehr „Human Touch“. Technologie übernimmt vieles, doch die Essenz bleibt zutiefst menschlich.
