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Techniker bei Siemens Energy,an einer Turbine
Fokus auf Eigenständigkeit: Siemens Energy bereitet die Ausgliederung der Sparte Transformation of Industry vor.
Fokus auf Eigenständigkeit: Siemens Energy bereitet die Ausgliederung der Sparte Transformation of Industry vor.
Siemens Energy

Transformation: Siemens Energy gliedert Milliardensparte aus

26.08.2026 um 11:05, Marcel Toifl
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Siemens Energy leitet die Ausgliederung von Transformation of Industry ein. Der Bereich wird unter der Marke Omterra verselbstständigt.

Der Energietechnikkonzern Siemens Energy leitet die rechtliche und operative Verselbstständigung seines Geschäftsbereichs Transformation of Industry ein. Ziel ist die Schaffung eines unabhängigen Unternehmens für industrielle Energielösungen mit erhöhter unternehmerischer Flexibilität.

Die Sparte erzielte im Geschäftsjahr 2025 mit rund 17.000 Beschäftigten einen Umsatz von 5,7 Milliarden Euro bei einer Gewinnmarge von 11,3 Prozent, wie das Unternehmen mitteilt.

Neue Eigentümerstruktur und Marke Omterra

Im Rahmen der Verselbstständigung beabsichtigt Siemens Energy die Entkonsolidierung des Bereichs, möchte jedoch eine wesentliche Minderheitsbeteiligung zur Unterstützung der weiteren Entwicklung beibehalten. Künftig wird das Geschäft unter der neuen Marke Omterra am Markt auftreten.

Die neue Aufstellung soll verschiedene Optionen für das weitere Wachstum eröffnen – von der Hereinnahme externer Investoren bis hin zu einer möglichen Kapitalmarkttransaktion. Siemens Energy selbst fokussiert sich künftig primär auf die Kernbereiche Stromerzeugung und Stromübertragung.

Strategische Gründe für die Verselbstständigung

Nach Aussage von Vorstandschef Christian Bruch konkurriert der Bereich in der bisherigen Konzernstruktur bei Investitionen mit schneller wachsenden Sparten. Zudem bedient Transformation of Industry vorrangig dynamischere und transaktionsgetriebene Märkte wie Chemie, Öl und Gas, Papier, Zement sowie die Schifffahrt.

Durch die Ausgliederung erhält das Geschäft die nötige Handlungsfreiheit, um schneller auf spezifische Kundenbedürfnisse einzugehen und Chancen durch Trends wie Dekarbonisierung, Elektrifizierung und Digitalisierung effizienter zu nutzen.

Portfolio und deutsche Fertigungsstandorte

Das Produktportfolio umfasst Industriedampfturbinen, Kompressoren, Elektrolyseure für die Wasserstoffproduktion, Generatoren, Motoren sowie Schifffahrts- und Unterwasseranwendungen. Ein hoher Serviceanteil von rund 50 Prozent am Gesamtumsatz sowie mehr als 85.000 installierte Einheiten sorgen für stabile Erträge.

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